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蔡典維調(diào)研建投六建改革發(fā)展工作
發(fā)布時間：
2025-10-12 00:00
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為進一步掌握集團所屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況，加快推進“十四五”規(guī)劃圓滿收官，常態(tài)化落實“走找想促”活動要求，10月10日上午，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊來到建投六建，專題調(diào)研企業(yè)2025年度主要經(jīng)濟指標完成情況及“十四五”重點工作推進情況，進一步校準發(fā)展航向，提出工作要求。集團領(lǐng)導(dǎo)陳浩、劉新銀、方拯、董范君參加。
蔡典維調(diào)研建投六建改革發(fā)展工作
座談會上，聽取建投六建及旗下分子公司有關(guān)2025年生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、改革發(fā)展等情況匯報，詳細了解“十四五”規(guī)劃重點工作落實情況后，蔡典維肯定了建投六建改革發(fā)展所取得的成效，并就改革發(fā)展中的重難點問題與大家交流探討。關(guān)于下階段工作，他強調(diào)六點要求：
一是錨定工作目標，全力擔當重要子公司的責任。作為集團重要子公司，必須完成年度工作目標和“十四五”目標，盡職擔當，為“十五五”奠定良好基礎(chǔ)；必須優(yōu)化經(jīng)營布局，鞏固好省內(nèi)龍頭地位，強化優(yōu)勢地區(qū)力量，在國家重要戰(zhàn)略區(qū)域及高質(zhì)量共建“一帶一路”中彰顯六建作為，做集團子公司的標桿。
二是抓緊以案促改，切實優(yōu)化公司治理體制機制。要履行好黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，深入檢視公司治理，尤其是規(guī)范“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”權(quán)力方面的問題和作為，保持高度警覺，汲取深刻教訓(xùn)，共同構(gòu)建工作的合規(guī)性。
三是深化“雙管行動”，源頭管控生產(chǎn)經(jīng)營風險隱患。“雙管行動”是深化國企改革、完善集團治理的有效路徑，最重要的作用是校正國有企業(yè)航向，要深入貫徹落實，力度上再升溫、標準上再提升、方法上再創(chuàng)新，扎實推進“雙管行動”走深走實。
四是緊跟發(fā)展大勢，鞏固提升企業(yè)核心競爭能力。拓展高精尖領(lǐng)域市場，提升工程品質(zhì)；構(gòu)建在數(shù)字建造、綠色建造、低碳建造、裝配式建造上的核心優(yōu)勢；加強科研創(chuàng)新和科技成果運用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定走好高質(zhì)量發(fā)展道路。
五是精準細化措施，加大處理歷史遺留問題力度。解決歷史遺留問題是深化國企改革的重要內(nèi)容，要切實壓實責任，明晰舉措步驟，全力加快推動重點歷史遺留問題處理，確保企業(yè)輕裝上陣，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
六是強化黨建引領(lǐng)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)效動能。要始終抓好基層黨員隊伍建設(shè)，貫徹落實好民主集中制、“三重一大”集體決策等制度；鞏固中央八項規(guī)定精神學習教育成果，保持好的作風；加快隊伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)及干部學歷、年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
集團黨群綜合部、企業(yè)管理部，建投六建及旗下分子公司主要負責同志參加。
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