公司召開歷史遺留問題處理工作沖刺動員大會
發布時間：
2025-11-08 15:00
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11月7日下午，公司召開歷史遺留問題處理沖刺動員大會，錨定處遺工作關鍵節點，凝聚攻堅共識，部署沖刺任務。公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅出席并講話。公司領導江富、王江營出席會議。公司總經濟師張曼維主持會議。
楊向紅在聽取當前歷史遺留問題處理工作進展及相關數據匯報后，指出處遺工作中“阻力與動能、處遺與發展、債權與債務、經營與管理”四大核心矛盾，強調處遺工作絕非形式主義的 “表面文章”，更容不得心存僥幸、敷衍塞責，歷史遺留問題若得不到有效解決，將導致問題積重難返、制約企業高質量發展，必須引起全員高度警醒。
楊向紅要求全體參會人員深入思考四大關鍵命題：一是歷史遺留問題是企業發展的 “絆腳石”，若處置不當，不僅會持續消耗企業精力、侵蝕團隊利潤，更會讓單位與個人喪失長遠發展空間。二是遺留問題必須在任期內徹底解決，時間拖得越久，化解難度越大、成本越高，當前集團政策支持有力、輿論氛圍向好，正是攻堅破難的黃金窗口期。三是部分遺留問題涉及項目規模大、影響范圍廣，若不及時止損、全力追償，將直接危及公司正常運營根基。四是攻堅克難是國企干部職工的必備素養，若缺乏直面問題、解決問題的能力，便難以擔當企業發展重任。
圍繞扎實推進歷史遺留問題處理工作，楊向紅強調：一是深植“誠·正”文化，筑牢思想共識。要以扎實推進處遺工作，秉持 “有擔當、不抱怨、對事不對人” 的原則，切實扛起崗位責任，全力以赴聚焦問題解決。二是壓實主體責任，強化統籌推進。各責任單位主要負責同志要親自掛帥出征，組建專項工作團隊，親自督導、靠前指揮，高度重視時間成本，以工作成就感激發攻堅動力。三是堅定攻堅決心，講究方式方法。要凝聚統一意志，在直面困境、攻堅克難中激發決心勇氣，靈活運用各種方法，積極爭取各方支持，確保處遺工作取得實效。
江富要求，處遺工作非常規工作，要解決好遺留問題，需各層級積極行動起來。一要拿出刨根問底的勁頭，加強業務指導與協同配合；二要有實事求是的站位，全面還原事情真相；三要堅持客觀公正的態度，清晰厘清各方責任；四要注重總結得失，以處遺工作推動企業管理水平提升。
王江營要求，一是深刻認識處遺工作的核心目的，正視問題短板、搶抓攻堅契機；二是持續加大處遺工作推進力度，下定攻堅決心、加快處置進度；三是加強處遺典型案例學習借鑒，總結成功經驗、打造示范樣板；四是全面梳理處遺工作得失，找準管理短板、挖掘自身優勢。
張曼維通報了前期公司處遺工作完成情況及公司遺留問題現狀，要求后續必須強化督導考核、壓實主體責任，聚焦盈虧確認、資金回收等關鍵環節，對異常成本數據深挖根源、精準拆解，建立常態化督導機制，確保各項工作取得實質性突破。
公司商務成控部、財務管理部、工程建設部、法律合規部、戰略發展部就相關工作板塊作了簡要匯報及工作要求，一分公司、鋼結構分公司作表態發言。
公司處遺辦全體人員，司屬各單位經理、分管處遺工作負責人及在長單位處遺工作人員現場參會，其他單位視頻參會。（洪麗）
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